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Guides5 min de lecture

Opérations hôtelières pour DMC : check-ins, rooming lists et soldes partenaires au même endroit

Comment les DMC peuvent suivre les arrivées et départs à l'hôtel, garder des rooming lists exactes et relier chaque séjour aux transferts, excursions et factures partenaires.

Pour une agence réceptive (DMC), les réservations hôtelières concentrent une grande partie du chiffre d'affaires et des risques. Une rooming list avec un mauvais nom, une date d'arrivée modifiée sans que l'hôtel soit prévenu, ou un séjour jamais facturé à l'agence partenaire peuvent effacer la marge de tout un groupe.

Ce guide montre comment gérer les opérations hôtelières au quotidien, garder chaque séjour relié au reste du voyage, et s'assurer que chaque nuit vendue est une nuit facturée.

Pourquoi les opérations hôtelières deviennent compliquées

Dans une DMC, le travail hôtelier passe par de nombreuses mains. Les ventes confirment avec le partenaire, quelqu'un d'autre réserve la chambre auprès de l'hôtel, les opérations ont besoin de l'heure d'arrivée pour le transfert, et la finance a besoin du nombre final de nuits pour la facture.

Quand chacun travaille dans un fichier différent, les petits changements se perdent. La solution est la même que pour les transferts : un dossier par séjour, lié à la réservation à laquelle il appartient.

Ce que doit contenir chaque séjour

  • Le nom de l'hôtel et la ville
  • Les dates d'arrivée et de départ, et le nombre de nuits
  • Les types et le nombre de chambres
  • Les noms des voyageurs, orthographiés comme sur leur passeport
  • La formule de pension, par exemple petit-déjeuner ou demi-pension
  • Les demandes particulières : arrivée tardive, chambres communicantes, accessibilité
  • L'agence partenaire, le prix de vente et la devise

Avec tout cela au même endroit, n'importe qui dans l'équipe peut répondre à un partenaire sans fouiller ses e-mails.

Piloter la journée avec un calendrier des arrivées et départs

Une liste de réservations dit ce qui a été vendu. Un calendrier dit ce qui se passe. Le service opérations doit pouvoir ouvrir une vue des arrivées et départs d'aujourd'hui et de demain et voir immédiatement :

  • Quels voyageurs arrivent aujourd'hui, et dans quel hôtel
  • Quelles arrivées ont un transfert, et s'il est affecté
  • Quels voyageurs partent demain et ont besoin d'un transfert retour
  • Les séjours avec des demandes particulières qui nécessitent un appel à l'hôtel

Relier les arrivées aux transferts aller et les départs aux transferts retour est l'un des moyens les plus simples d'éviter les prises en charge manquées.

Ordinateur portable affichant un calendrier de disponibilité à côté d’un contrat d’hôtel et d’une carte-clé

Garder des rooming lists exactes

Les rooming lists causent plus de problèmes visibles par les clients que presque tout le reste. Quelques habitudes aident :

  • Considérer le dossier de réservation comme la source de vérité et générer la rooming list à partir de lui
  • Envoyer une rooming list à jour à l'hôtel dès qu'un nom ou un type de chambre change
  • Reconfirmer les rooming lists de groupe quelques jours avant l'arrivée
  • Garder une trace de ce qui a été envoyé à l'hôtel, et quand

Les modèles d'e-mails avec variables facilitent des mises à jour cohérentes, et le journal d'envoi montre si la dernière version est bien partie.

Relier chaque séjour à la facturation partenaire

L'erreur la plus coûteuse est une nuit réalisée mais jamais facturée. Quand les séjours font partie de la même réservation que les transferts et excursions, la facture peut être établie à partir du dossier complet, dans la devise du partenaire.

Pour chaque agence partenaire, la finance doit voir :

  • Les factures payées, en attente et en retard
  • Le solde dans chaque devise utilisée par le partenaire
  • L'évolution du taux de recouvrement

Cette visibilité permet aux ventes de décider sereinement d'accepter ou non un gros groupe d'un partenaire qui doit déjà de l'argent.

Check-list hebdomadaire des opérations hôtelières

  • Revoir les arrivées de la semaine suivante et confirmer les rooming lists avec les hôtels
  • Vérifier que chaque arrivée et chaque départ a un transfert affecté
  • Relancer les demandes particulières non confirmées
  • S'assurer que les séjours terminés la semaine passée ont été facturés
  • Revoir les soldes partenaires en retard avant d'accepter de nouveaux groupes

La place de CYNTMS

CYNTMS offre aux DMC un calendrier des arrivées et départs hôteliers aux côtés des calendriers des transferts et des excursions, pour que le service opérations voie tous les mouvements au même endroit. Les agences partenaires ont des soldes en plusieurs devises, la finance suit les factures payées, en attente et en retard avec un taux de recouvrement, et les modèles d'e-mails, automatisations et journal d'envoi tiennent hôtels et partenaires informés. Les partenaires peuvent aussi suivre leurs dossiers via le portail B2B.

CYNTMS est facturé par entreprise et non par utilisateur, et chaque compte commence par un essai gratuit de 14 jours. Découvrez les offres sur www.cyntms.com.

Questions fréquentes

Que doit vérifier une DMC chaque jour côté hôtels ? Les arrivées et départs du jour et du lendemain, les transferts qui y sont liés, et les demandes particulières non confirmées.

Comment garder des rooming lists exactes ? Les générer depuis le dossier de réservation, les renvoyer à chaque changement et garder une trace des envois.

Comment s'assurer que chaque nuit d'hôtel est facturée ? Garder les séjours dans la même réservation que le reste du voyage, facturer depuis ce dossier, et comparer chaque semaine les séjours terminés aux factures.

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